Top latest Five علامات تطفيش المدير للموظف Urban news
Top latest Five علامات تطفيش المدير للموظف Urban news
Blog Article
عدم تقديم الدعم والمساعدة: إذا كنت تجد صعوبة في الحصول على الدعم والمساعدة من مديرك عند الحاجة، وتلاحظ أنه لا يهتم بمشاكلك أو استفساراتك، فهذا قد يكون علامة على تطفيشه لك.
التحدث مع الموارد البشرية: إذا استمرت المشكلة، يمكنك التواصل مع قسم الموارد البشرية للحصول على دعم أو توضيح الأمور.
الانتقاد العلني لما تبذله من جهود أو ما تطرحه أفكار في اجتماع يعد علامة هائلة على عدم الاحترام، فإذا كان رئيسك ينتظر الفرص لإحراجك، فهذه علامة على أنه لا يحبك.
ويمكن أن تظهر في دوران خفي للعين، أو اتخاذه لموقف منغلق تجاهك بتكتيف يديه على صدره، أو أنه حتى لا يحول نظره عن شاشة الكمبيوتر الخاصة به عند دخولك مكتبه.
تقييد الوصول إلى الموارد: منع الموظف من الوصول إلى الموارد أو الأدوات التي يحتاجها لإنجاز عمله بشكل فعال.
تعاون بين السعودية وهونغ كونغ لمكافحة جرائم الفساد العابرة للحدود
في الحقيقة أحياناً هذا الكره يشعر به العامل داخلياً دون أن أي مشاكل وهذا أمرٌ خاطئ لذ على الفرد أن يتقرب منه حتّى يتأكد من الاحساس الذي يراوده والجدير ذكره أنّ إذا لاحظ أنّ التعامل الذي يتم معه به معه أقل من ذلك الذي يكون مع باقي الزملاء في الركة، ومن العلامات أيضاً التي تدل كره الرئيس لمرؤوسيه:
تقليص الصلاحيات: سحب صلاحيات مهمة من علامات تطفيش المدير للموظف الموظف دون مبرر، مما يقلل من دوره وتأثيره في العمل.
تذكر الموظفة دينا محمد الغانم، إذا عم النفاق في بيئة العمل وكثرت المشاكل بسبب الإدارة فهذا مؤشر لا يبشر بالخير، وتشير الغانم إلى أن الإدارة يجب أن توفر كل سبل الراحة للموظف لكي يؤدي عمله بتفان وإتقان، حيث إن العديد من المنشآت تهمل أموراً عديدة في المقر مثل النظافة وفعلياً لها تأثير كبير على النفسية وجودة العمل.
حافظ على لهجة الامارات وسلوك مهني. حتى لو ناقشت مواضيع صعبة، فابق محترمًا ومتماسكًا لتظهر محترفاً.
لماذا يحتاج مرضى السرطان إلى دعم نفسي أقوى في المستشفيات،؟
غرفة الأخبار منصات القصة اقتصادكم وثائقيات مواجهة نيران صديقة اشترك الآن بالنشرة الإخبارية
تحديد الأهداف: يمكن ربط الملاحظات بتحديد الأهداف والمهام المستقبلية للموظف، لضمان توجيه تلك الملاحظات نحو المستقبل، وحتى يفهم الموظف كيف ينمو ويتطور في وظيفته بشكل صحيح.
هل هناك أي عقبات تعيق التوازن بين العمل والحياة في المؤسسة؟